Entwicklung für agile Organisationen
Agile Frameworks und Vorgehensweisen wie SAFe, Scrum oder Kanban unterstützen Organisationen im Umgang in komplexen und sich schnell ändernden Situationen. Doch Agilität ist viel mehr als die Anwendung agiler Methoden. Um die erhofften Stärken agiler Arbeitsweisen nutzen zu können, ist es elementar, sich auch mit den psychosozialen Prozessen zu beschäftigen. Ich unterstütze Organisationen, Teams und Menschen bei kulturellen und zwischenmenschlichen Themen im agilen Kontext, damit Agilität nicht nur gemacht, sondern auch gelebt wird. Mit Changeloops zur agilen Unternehmenskultur!
Organisationsentwicklung
Um als agile Organisation erfolgreich zu sein, spielen neben methodischen Elementen auch Themen wie die Unternehmenskultur, Haltungen, Werte und Menschenbilder eine entscheidende Rolle. Was heisst es, in Rollen statt in Positionen zu denken und zu handeln? Welche Regeln, die im Alltag behindern, gibt es und können durch Prinzipien ersetzt werden? Wie kann eine Feedback-Kultur etabliert werden, die unterstützend und wertschätzend ist? Warum sind Transparenz und offene Kommunikation so wichtig? Wie können Lern- und Entwicklungsprozesse gestaltet werden? Und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit agiles Arbeiten gelingen kann?
Ich unterstütze Organisationen in ihren individuellen Fragestellungen, damit sie den für sich idealen Weg gehen können.
Loop zur Organisationsentwicklung...
Teamentwicklung
Agile Organisationen brauchen Teams, in welchen vertrauensvoll miteinander umgegangen wird, in denen gemeinsames Lernen stattfindet und Weiterentwicklung gelingt. Gibt es unbearbeitete verdeckte oder offene Konflikte? Wie kann mit Teamzielen gearbeitet werden? Was braucht es, damit im Team gemeinsame Entscheidungen getroffen werden können? Und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit Selbstorganisation und agiles Arbeiten gelingen kann?
Ich begleite Teams in ihren Entwicklungs- und Lernprozessen, damit gemeinsames Wachstum stattfinden kann.
Coaching und Supervision
Welche Aufgaben habe ich als Führungsperson in einer agilen und selbstorganisierten Organisation? Wie kann ich als Führungskraft, als Scrum Master oder als Agile Coach mit schwierigen Situationen im Team umgehen? Wie schaffe ich den Spagat zwischen den verschiedenen Anspruchsgruppen? Wie gehe ich mit Themen wie Macht, Kontrolle und Vertrauen um?
In Einzelcoachings und Teamsupervisionen unterstütze ich Einzelpersonen und Teams dabei, für sich passende Antworten auf konkrete Fragestellungen zu finden, damit Weiterentwicklung sowohl persönlich, als auch im Team gelingen kann.
Loop zu Coaching und Supervision...
Workshops & Kurse
In Workshops neue Ideen, Kompetenzen und Strategien im Umgang mit verschiedenen Themen aus der Arbeitswelt entwickeln. Neue Inputs bekommen und sich gegenseitig inspirieren und inspirieren lassen. Aktuell gibt es Angebote zu den Themen Retrospektive und dem Umgang mit Druck und Stress in agilen Teams.
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