Entwicklung für agile Organisationen
Agile Methoden wie SAFe, Scrum oder Kanban unterstützen Organisationen im Umgang in komplexen und sich schnell ändernden Situationen. Doch Agilität ist viel mehr als nur der Einsatz agiler Methoden. Um die erhofften Stärken agiler Arbeitsweisen nutzen zu können, reicht es nicht aus, agile Methoden anzuwenden. Vielmehr ist es elementar, sich auch mit den psychosozialen Prozessen, welche die agile Arbeitsweise unterstützen, zu beschäftigen. Ich begleite Sie bei kulturellen und zwischenmenschlichen Themen im agilen Kontext, damit Agilität nicht nur gemacht, sondern auch gelebt wird. Mit Changeloops zur agilen Unternehmenskultur!
Organisationsentwicklung
Um als agile Organisation erfolgreich zu sein, spielen neben methodischen Elementen auch Themen wie die Unternehmenskultur, Haltungen, Werte und Menschenbilder eine entscheidende Rolle. Was heisst es, in Rollen statt in Positionen zu denken und zu handeln? Welche Regeln, die im Alltag behindern, gibt es und können durch Prinzipien ersetzt werden? Wie kann eine Feedback-Kultur etabliert werden, die unterstützend und wertschätzend ist? Warum sind Transparenz und offene Kommunikation so wichtig? Brauchen Sie Unterstützung bei der Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen? Und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit agiles Arbeiten gelingen kann?
Ich unterstütze Sie in Ihren individuellen Fragestellungen, damit ihre agile Organisation den für sich idealen Weg gehen kann.
Loop zur Organisationsentwicklung...
Teamentwicklung
Agile Organisationen brauchen Teams, in welchen vertrauensvoll miteinander umgegangen wird, in denen gemeinsames Lernen stattfindet und Weiterentwicklung gelingt. Gibt es unbearbeitete verdeckte oder offene Konflikte? Wie können Sie mit Teamzielen arbeiten? Wie können gemeinsame Entscheidungen im Team gefunden werden? Wie kann die Selbstorganisation des Teams gelingen? Und welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit agiles Arbeiten gelingen kann?
Ich begleite Sie in Ihren Entwicklungs- und Lernprozessen, damit Sie und Ihr Team weiterkommen.
Coaching und Supervision
Welche Aufgaben habe ich als Führungsperson in einer agilen und selbstorganisierten Organisation? Wie kann ich als Führungskraft, als Scrum Master oder als Agile Coach mit schwierigen Situationen im Team umgehen? Wie schaffe ich den Spagat zwischen den verschiedenen Anspruchsgruppen? Wie gehe ich mit Themen wie Macht, Kontrolle und Vertrauen um?
In Einzelcoachings und Teamsupervisionen finden Sie Antworten auf Ihre konkreten Fragestellungen, damit Sie sich persönlich weiterentwickeln können.
Loop zu Coaching und Supervision...
Workshops & Kurse
In Workshops erarbeiten Sie sich neue Kompetenzen und Strategien im Umgang mit verschiedenen Themen aus der Arbeitswelt. Aktuell gibt es Angebote zu den Themen Retrospektive und dem Umgang mit Druck und Stress in agilen Teams.
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