Workshops

Workshops

Miteinander lernen, sich inspirieren und gemeinsam weiterkommen.

In Workshops gemeinsam lernen

Als Führungsteam, Projektteam, Scrum-Team, Produktentwicklungsteam oder als Gruppe von Mitarbeitenden in Workshops Inspiration und Inputs zu verschiedenen Themen der Führung und der Arbeitswelt erhalten.

Gerne gestalte ich mit Ihnen einen Workshop, der Ihren Bedürfnissen entspricht. Mögliche Themen könnten sein:

  • Auseinandersetzung mit der agilen Arbeitsweise.
  • Einführung in den Scrum-Prozess.
  • Auseinandersetzung mit dem Thema «Psychologische Sicherheit».
  • Umgang mit Konflikt- und Kommunikationsthemen.
  • Retrospektiven als Format für das Teamlernen nutzen.

Mehr über mich und mein Beratungskonzept…

Workshop Angebote

Individuelle Workshops

Ich unterstütze Sie bei der Planung, Gestaltung und Moderation Ihres Führungsworkshops, Ihrer Führungsklausur oder Ihres Teamworkshops, der sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert. Das Themenspektrum erstreckt sich von A (wie agiles Arbeiten) über Themen wie Feedbackprozesse und Psychologische Sicherheit bis Z (wie Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche).

Weitere Inputs und Themen finden Sie in meinem Blog.

Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, um Fragen oder das weitere Vorgehen zu besprechen.

Supervision

In einer Supervision oder Intervision bearbeitet eine Gruppe von Personen mit ähnlichem beruflichem Hintergrund konkrete Fragestellungen und Anliegen aus dem beruflichen Alltag mit dem Ziel, nachhaltige Lösungen für die fallbringende Person zu entwickeln.

Suchen Sie einen Supervisor für Ihr Team? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Loop zur Supervision…

Retrospektiven

Die Retrospektive ist eine Methode, die in der agilen Arbeitsweise weit verbreitet ist, sich aber durchwegs für Teams und Organisationen eignet, welche nicht nach einer agilen Methode arbeiten. Sie ist eine regelmässig wiederkehrende Veranstaltung für Teams, Arbeitsgruppen oder auch ganze Organisationen, in welcher die Mitglieder ihre Zusammenarbeit auf verschiedenen Ebenen reflektieren, gestalten und weiterentwickeln können. Durch den gemeinsamen Austausch macht die Retrospektive aus den informellen Gesprächen ein strukturiertes und wirksames Gefäss, um die Reflexions-, Lern- und Verbesserungsprozesse in der Organisation anzugehen. Die regelmässige Durchführung unterstützt auch die Teambildung.

Sind Sie an der Durchführung von Retrospektiven in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team interessiert? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Aktuell biete ich folgende Schulungen zum Thema Retrospektiven an:

Dynamic Facilitation

Stehen Sie vor einer schwierigen Entscheidungssituation und können sich nicht einig werden? Bestehen Konflikte in Ihrem Team? Kommen Sie zu einer komplexen Fragestellung nicht weiter?

In einem Dynamic Facilitation Workshop unterstütze ich Sie bei der Erarbeitung tragfähiger und breit abgestützter Lösungen.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, um Fragen zu klären oder das weitere Vorgehen zu besprechen.

Kontakt

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