Organisationsentwicklung
Für agile Organisationen und solche, die es werden wollen.
Möchten Sie mit Ihrem Unternehmen durchstarten? Beschäftigen Sie Fragen wie folgende?
- Wie können wir partizipativ Veränderungsprozesse gestalten?
- Wie können wir für uns passende Strukturen und Prozesse weiterentwickeln?
- Wie gestalten wir eine gelingende Zusammenarbeit innerhalb der Organisation?
- Wie entwickeln wir eine Feedback- und Lern-Kultur, welche die Menschen und die Organisation weiterbringt?
- Wie gestalten wir Lern- und Entwicklungsprozesse (Lernende Organisation)?
- Wie können wir mit Widerstand und Unzufriedenheit umgehen?
- Wie können wir an kulturellen Themen wie Vertrauen, Kontrolle und Transparenz arbeiten?
Ich unterstütze Sie und Ihre Organisation beim Finden von passenden Lösungen!
Blogbeiträge zum Thema Organisationsentwicklung
Führung verteilen – Perspektive eines Teammitglieds (Gastbeitrag)
Wie sieht ein Teammitglied den Prozess über die Verteilung von Führung und die Arbeit in Rollen? Ich freue mich sehr, den Gastbeitrag von Thomas Meier veröffentlichen zu dürfen. In diesem Beitrag erzählt Thomas, wie er den Prozess aus aus der Sicht eines Teammitglieds erlebt hat.
Führung verteilen – Arbeiten in Rollen: Erkenntnisse (3 / 3)
Dies ist der dritte Teil der dreiteiligen Blogserie, wo folgende Fragestellung im Zentrum steht: "Wie können wir im Team die Aufgaben des Teamleiters verteilen, damit wir auch ohne hierarchische Führung gut funktionieren und unsere Rollen selbst gestalten und nach...
Führung verteilen – Rollen übernehmen (2 / 3)
Dies ist der zweite Teil einer dreiteiligen Serie von Blogbeiträgen, wo folgende Fragestellung im Zentrum steht: "Wie können wir im Team die Aufgaben des Teamleiters verteilen, damit wir auch ohne hierarchische Führung gut funktionieren und unsere Rollen selbst...
Kostenlose Angebote zum Durchstarten!
Denkloop Gespräch
Suchen Sie nach Inspiration und Denkanstössen für eine konkrete Fragestellung aus Ihrem Unternehmen?
Ich stehe Ihnen eine Stunde kostenlos und unverbindlich für einen Denk-Austausch zur Verfügung.
Dabei bringe ich meine Aussensicht, Fragen, Hypothesen, Gedanken und Erfahrung mit ein und unterstütze Sie dabei, mehr Klarheit zu gewinnen.
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Kennenlerngespräch
Sind Sie auf der Suche nach Unterstützung in einem Veränderungsprozess in Ihrer Unternehmung?
Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine gelingende Zusammenarbeit in der Begleitung von Veränderungsprozessen ist für mich eine gute Beratungsbeziehung.
Lernen Sie mich in einem kostenlosen Gespräch kennen, wo wir herausfinden können, wie ich Sie unterstützen kann.
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