Organisationsentwicklung
Gemeinsam Arbeitswelten gestalten.
Mein Angebot für Ihre Organisationsentwicklung
Als Organisationsberater unterstütze ich Sie unter anderem wie folgt:
- Bei der Gestaltung und Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen.
- Durch coachen und beraten von Führungskräften, Projektleitenden, Teams und Mitarbeitenden.
- Bei der Moderation von Workshops, um konkrete Anliegen und Themen zu beleuchten und zu bearbeiten.
- Als Coach / Sparringpartner von Führungskräften, Projektleitenden und Mitarbeitenden, damit sie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse selbst gestalten können.
Anlässe für Organisationsentwicklung
Drei Beispiele, die ich in ähnlicher Weise in meiner Berufspraxis erlebe:
Umgang mit Unsicherheit in einem Grossbetrieb
In einem grösseren Unternehmen gibt es in der gesamten Belegschaft erhebliche Unsicherheiten bezüglich der zukünftigen Ausrichtung der Organisation. Als externer Organisationsberater unterstütze ich die interne Unternehmensentwicklung, die Kommunikationsabteilung und die Personalabteilung bei der Planung und Gestaltung des Prozesses für den Umgang mit der unsicheren Situation.
Dazu gehören unter anderem:
- Klausuren und Workshops mit der Geschäftsleitung.
- Kaderveranstaltungen und Kaderworkshops.
- Informationsveranstaltungen für die Mitarbeitenden (physisch und online).
- Strategieworkshops mit Projektteams.
Klärungsprozess in einem KMU unterstützen
Unter den Mitarbeitenden in einem KMU herrscht eine Unzufriedenheit, die sich in einer hohen Fluktuation zeigt.
Für den CEO und ein Team, bestehend aus Führungspersonen und Mitarbeitenden, welches sich der Thematik angenommen hat, gestalte und begleite ich einen Prozess, der einen vertieften Austausch ermöglicht, um die brennenden Themen zu ergründen und die nächsten Schritte, hin zu möglichen Lösungen, zu planen.
Gleichzeitig stelle ich gemeinsam mit dem CEO und dem Team sicher, dass die Kommunikation ins Gesamtunternehmen sichergestellt ist. Reaktionen auf Lösungsversuche beobachten wir neugierig und stellen anhand dieser Beobachtungen neue Hypothesen für Interventionen auf, wie die Ziele allenfalls erreicht werden können.
Der Unzufriedenheit in einer Abteilung auf den Grund gehen
Bei einer Mitarbeitendenbefragung in einem Grossunternehmen zeigt sich, dass in einer Abteilung mit ca. 40 Mitarbeitenden eine grosse Unzufriedenheit vorhanden ist. Weil die Zufriedenheit der Mitarbeitenden wieder besser werden soll, unterstütze ich im Auftrag der Abteilungsleitung die Abteilung mit ihren Teams wie folgt:
- Begleitung und Coaching des Führungsteams (Abteilungs- und Teamleitungen).
- Gestaltung und Moderation von Workshops mit einzelnen Teams und der gesamten Abteilung.
Gemeinsam mit allen Mitarbeitenden gestalte ich Prozesse, um den Ursachen für die schlechte Stimmung auf den Grund zu kommen, das gegenseitige Verständnis zu fördern und mögliche nächste Schritte zu erarbeiten. In Coachings arbeite ich mit den Führungskräfen an ihren Fragen, wie sie zu einer besseren Sitaution beitragen können.
Ich verfüge über eine fundierte Ausbildung in Coaching und Organisationsberatung, die vom Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso anerkannt ist. Am Institut für Angewandte Psychologie (IAP) der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) bin ich als externer Dozent und Experte in der Weiterbildung im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung tätig.
Workshops für Organisationen
- Workshops für Themen der Organisationsentwicklung.
- Mit Retrospektiven Lern- und Entwicklungsprozesse gestalten.
- Einsichten zu Themen der agilen Arbeitswelt gewinnen.
- Feedback und Beurteilungsprozesse neu denken.
Kennenlerngespräch
Lernen Sie mich und meine Dienstleistungen in einem unverbindlichen Gespräch kennen.