Teamentwicklung

Als Team durchstarten.

Themenspektrum für Teamentwicklung

Sind Sie auf der Suche nach Unterstützung für kulturelle und zwischenmenschliche Themen in Ihrem Team? Neue Teammitglieder, zusätzliche Aufgaben, die Zusammenlegung von zwei Teams oder der Umzug in ein neues Gebäude. So vielfältig ein Team sein kann, so zahlreich können die Gründe sein, in einen Teamentwicklungsprozess einzusteigen. Mögliche Fragestellungen sind zum Beispiel:

• Wie können wir im Team Feedback-Prozesse so gestalten, dass wir voneinander lernen und uns weiterentwickeln können?
• Wie lösen wir Konflikte, schlechte Stimmung und Unzufriedenheit im Team?
• Wie können wir unsere Zusammenarbeit gestalten, dass wir gut miteinander arbeiten können?
• Wie klären wir unsere Rollen und Aufgaben auf Teamebene?
• Wie können wir gemeinsam im Team Entscheidungen treffen, die von allen getragen werden?

Ich unterstütze Sie und Ihr Team beim Finden von passenden Lösungen.

So kann ich Sie in der Teamentwicklung unterstützen

• Bei der Gestaltung des Teamentwicklungsprozesses in Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Führungskräften.
• Durch die Moderation von Teamworkshops, Retraiten etc., um Anliegen und Themen zu beleuchten und zu bearbeiten.
• Als Mediator von Konflikten zwischen einzelnen Personen im Team oder zwischen zwei Teams.
• Als Supervisor für Teamsupervisionen oder Fallsupervisionen.

Mehr über mich und mein Beratungskonzept…

Workshops für Teams

• Mit Supervisionen und Retrospektiven als Team weiterkommen.
• Gemeinsam komplexe Probleme besprechen und Lösungen finden.
• Einsichten zu Themen der agilen Arbeitswelt gewinnen.
• Als Team die Zusammenarbeit gestalten.

Loop zu den Workshops…