Teamentwicklung
Als Team durchstarten.
Themenspektrum für Teamentwicklung
Sind Sie auf der Suche nach Unterstützung für kulturelle und zwischenmenschliche Themen in Ihrem Team? Neue Teammitglieder, zusätzliche Aufgaben, die Zusammenlegung von zwei Teams oder der Umzug in ein neues Gebäude. So vielfältig ein Team sein kann, so zahlreich können die Gründe sein, in einen Teamentwicklungsprozess einzusteigen. Mögliche Fragestellungen sind zum Beispiel:
- Wie können wir im Team Feedback-Prozesse so gestalten, dass wir voneinander lernen und uns weiterentwickeln können?
- Wie lösen wir Konflikte, schlechte Stimmung und Unzufriedenheit im Team?
- Wie können wir unsere Zusammenarbeit gestalten, dass wir gut miteinander arbeiten können?
- Wie klären wir unsere Rollen und Aufgaben auf Teamebene?
- Wie können wir gemeinsam im Team Entscheidungen treffen, die von allen getragen werden?
- Wie schaffen wir es als Team, mit Druck und Stress im Alltag umzugehen?
Ich unterstütze Sie und Ihr Team beim Finden von passenden Lösungen.
So kann ich Sie in der Teamentwicklung unterstützen
- Bei der Gestaltung des Teamentwicklungsprozesses in Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Führungskräften.
- Durch die Moderation von Teamworkshops, Retraiten etc., um Anliegen und Themen zu beleuchten und zu bearbeiten.
- Als Mediator von Konflikten im Team oder zwischen zwei Teams.
- Als Coach / Sparringspartner von Führungskräften und Mitarbeitenden, damit sie Teamentwicklungsprozesse selbst gestalten können.
Blogbeiträge zum Thema Teamentwicklung
Führung verteilen – Rollen kreieren (1 / 3)
Es war einmal ein Team in einem Konzern, das bei einem Führungswechsel in ein Rollenmodell übergehen und auf eine hierarchische Führung verzichten wollte. Dabei stand für sie folgende Fragestellung im Zentrum: "Wie können wir im Team die Aufgaben des Teamleiters...
Mit Retrospektiven Lern- und Entwicklungsprozesse gestalten
Es geschieht in der Kaffeepause, zu Hause in der Familie, unter Freunden oder beim Smalltalk an einem Apéro. Bei solchen Gelegenheiten wird häufig diskutiert, was in der Firma alles gut und vor allem auch alles nicht so gut läuft und wie einfach gewisse Dinge zu...
Wie wir mit Feedback persönlich und als Team wachsen können
Wie können wir aus der Personalbeurteilung einen förderlichen Prozess gestalten? Was soll durch diesen Prozess erreicht werden und was ist daran wirklich wichtig?Wie können wir Feedback nutzen, um uns als Individuen und als Team weiterzuentwickeln? Diese Fragen...
Workshops & Kurse für Teams
- Neue Ideen, Kompetenzen und Strategien entwickeln.
- Inputs erhalten und sich gegenseitig inspirieren.
- Einsichten zu Themen der agilen Arbeitswelt gewinnen.
- Als Agile Coach oder Scrum Master methodisch weiterkommen.
Kennenlerngespräch
Lernen Sie mich in einem kostenlosen Gespräch kennen, wo wir herausfinden können, wie ich Sie unterstützen kann.