Organisationsentwicklung
Gemeinsam Arbeitswelten gestalten.
Entwicklungsthemen für die Organisation
Gerade in sich rasch verändernden Situationen und Marktumfeldern ist es für Organisationen wichtig, sich laufend den neuen Umständen anzupassen und sich weiterzuentwickeln. So vielfältig die Anlässe für eine Organisationsentwicklung sein können, so verschieden können die Fragestellungen sein.
- Wie können wir partizipativ Veränderungs- und Entwicklungsprozesse gestalten?
- Wie können wir für uns passende Strukturen und Prozesse weiterentwickeln?
- Wie gestalten wir eine gelingende Zusammenarbeit innerhalb der Organisation?
- Wie entwickeln wir Feedback- und Lernprozesse, welche die Menschen und die Organisation weiterbringt?
- Wie können wir mit Widerstand und Unzufriedenheit umgehen?
- Wie können wir an kulturellen Themen wie Vertrauen, Kontrolle und Transparenz arbeiten?
Ich unterstütze Sie und Ihre Organisation in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, so dass Sie für sich passende Lösungen finden können!
So kann ich Sie in der Organisationsentwicklung unterstützen
- Bei der Gestaltung und Umsetzung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen in Zusammenarbeit mit Führungskräften, Projektleitenden und Mitarbeitenden.
- Durch coachen, beraten und unterstützen von Führungskräften, Projektleitenden, Teams und Mitarbeitenden in Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen.
- Bei der Moderation von Workshops, um konkrete Anliegen und Themen zu beleuchten und zu bearbeiten.
- Als Coach / Sparringspartner von Führungskräften, Projektleitenden und Mitarbeitenden, damit sie Entwicklungs- und Veränderungs-Prozesse selbst gestalten können.
Blogbeiträge zum Thema Organisationsentwicklung
Führung verteilen – Rollen übernehmen (2 / 3)
Dies ist der zweite Teil einer dreiteiligen Serie von Blogbeiträgen, wo folgende Fragestellung im Zentrum steht: "Wie können wir im Team die Aufgaben des Teamleiters verteilen, damit wir auch ohne hierarchische Führung gut funktionieren und unsere Rollen selbst...
Führung verteilen – Rollen kreieren (1 / 3)
Es war einmal ein Team in einem Konzern, das bei einem Führungswechsel in ein Rollenmodell übergehen und auf eine hierarchische Führung verzichten wollte. Dabei stand für sie folgende Fragestellung im Zentrum: "Wie können wir im Team die Aufgaben des Teamleiters...
Die Retrospektive in der Organisationsentwicklung
Dieser Blogbeitrag beleuchtet, wie die Methode der Retrospektive anhand der fünf Hauptprinzipien der Prozessberatung und Organisationsentwicklung nach Friedrich Glasl (Glasl, Kalcher, & Piber, 2020) die Entwicklung in Organisationen unterstützt. Die...
Workshops & Kurse für Organisationen
- Neue Ideen, Kompetenzen und Strategien entwickeln.
- Inputs erhalten und sich gegenseitig inspirieren.
- Einsichten zu Themen der agilen Arbeitswelt gewinnen.
- Als Agile Coach oder Scrum Master methodisch weiterkommen.
Kennenlerngespräch
Lernen Sie mich in einem kostenlosen Gespräch kennen, wo wir herausfinden können, wie ich Sie unterstützen kann.